隨著時(shí)代的進(jìn)步和信息化的發(fā)展，工程管理的復(fù)雜和施工現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)等因素都在要求建筑施工管理必須實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)、智能軟硬件的融合。曾經(jīng)傳統(tǒng)的管理手段無(wú)法使建筑企業(yè)或施工企業(yè)做到精細(xì)化管理，但云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器以及RFID等技術(shù)的發(fā)展和成熟，將徹底改變這一被動(dòng)局面，讓建筑行業(yè)迎來(lái)信息化時(shí)代。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源社會(huì)保障部3月1日聯(lián)合印發(fā)的《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》中就強(qiáng)調(diào)了工程智能化、精細(xì)化管理的要求。
建立完善本行政區(qū)域建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)與全國(guó)建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)聯(lián)通、共享。
施工現(xiàn)場(chǎng)原則上實(shí)施封閉式管理，設(shè)立進(jìn)出場(chǎng)門禁系統(tǒng)，采用人臉、指紋、虹膜等生物識(shí)別技術(shù)進(jìn)行電子打卡;不具備封閉式管理?xiàng)l件的工程項(xiàng)目，應(yīng)采用移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理。相關(guān)電子考勤和圖像、影像等電子檔案保存期限不少于2年。
各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門、人力資源社會(huì)保障部門應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享，通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)用分析，利用新媒體和信息化技術(shù)渠道，建立建筑工人權(quán)益保障預(yù)警機(jī)制，切實(shí)保障建筑工人合法權(quán)益，提高服務(wù)建筑工人的能力。
從上面這些文件要求中可以看出，“智慧工地”作為一種嶄新的工程現(xiàn)場(chǎng)一體化管理模式，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
一、行業(yè)痛點(diǎn)
建筑工程建設(shè)這一行業(yè)，具有明顯的生產(chǎn)規(guī)模大宗性與生產(chǎn)場(chǎng)所固定性的特點(diǎn)，建筑企業(yè)70%左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，但工地一直存在著諸多痛點(diǎn)，比如安全管理混亂、事故隱患多;難以全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度;成本管理不精細(xì)、盈虧不清楚;材料管理混亂;工程資料眾多，查找困難等。工程建設(shè)的規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理要求也更高。在這樣的硬需求下，智慧工程工地應(yīng)時(shí)而生。
智慧工程工地是“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與傳統(tǒng)建設(shè)工程領(lǐng)域的深度融合，是智慧城市的一部分。智慧工程工地圍繞建筑工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、重點(diǎn)設(shè)備、人員管理、綠色文明施工等各方各面，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代高科技信息技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一體化的可視化管理，實(shí)現(xiàn)智能化的交互、高效化的工作。由此，無(wú)論是建設(shè)集團(tuán)、施工企業(yè)還是政府監(jiān)管部門，都能從中受益，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、預(yù)防為主、綜合治理”的理念及方針。
二、設(shè)備模塊
一整套的智慧工程工地現(xiàn)場(chǎng)管理信息化解決方案涵蓋了人臉識(shí)別、設(shè)備監(jiān)控、場(chǎng)地勘測(cè)、智能控制、行為預(yù)警等多個(gè)層面。
智慧工程工地將更多人工智慧、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技技術(shù)植入到建筑、機(jī)械、人員穿戴設(shè)施、場(chǎng)地進(jìn)出關(guān)口等各類物體中，并且被普遍互聯(lián)，形成“物聯(lián)網(wǎng)”，再與“互聯(lián)網(wǎng)”整合在一起，實(shí)現(xiàn)工程管理干系人與工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整合。智慧工程工地的核心是以一種“更智慧”的方法來(lái)改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。
三、解決方案
智慧工程工地解決方案致力于實(shí)現(xiàn)更安全、更高效、更精益的工地施工管理，不論是建筑工人實(shí)名制管理，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控，還是行為分析預(yù)警，智慧工地在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求進(jìn)行深度挖掘的前提下，結(jié)合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、傳感器以及RFID等技術(shù)，搭建智能化管理平臺(tái)。通過(guò)接入智慧工地現(xiàn)場(chǎng)VR演示系統(tǒng)、塔機(jī)安全監(jiān)控子系統(tǒng)、便攜式臨邊防護(hù)子系統(tǒng)、安全廣播子系統(tǒng)、高支模監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)、大體積混凝土測(cè)溫系統(tǒng)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、無(wú)人機(jī)監(jiān)控子系統(tǒng)等一系列子系統(tǒng)板塊，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各類情況的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析與應(yīng)用。從而能夠進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面感知、協(xié)同工作、智能分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、數(shù)據(jù)共享，由此合理解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理難、安全事故頻發(fā)、環(huán)保系統(tǒng)不健全等問(wèn)題，滿足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的業(yè)務(wù)需求，智能化地輔助項(xiàng)目管理者進(jìn)行科學(xué)決策，以及促進(jìn)建筑施工行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智慧工程工地整體解決方案以信息的互聯(lián)互通為支撐，集工地安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、環(huán)境等多方面管理于一體，覆蓋項(xiàng)目全周期。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享，還能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)的行為分析，建立建筑工人權(quán)保障預(yù)警機(jī)制，切實(shí)保障建筑工人合法權(quán)益。
